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Acontece no mercado imobiliário

All Wert aposta em wellness com VGV de R$ 20 bi

escrito por

Marcia Garcia

publicado em

16 de abril de 2026

tempo de leitura:

13 min

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Em Porto Belo, na Costa Esmeralda, a All Wert apresenta um dos projetos mais ambiciosos do mercado imobiliário brasileiro: o ALL Resort Club Residence, empreendimento multiuso com VGV estimado em R$ 20 bilhões. Com proposta centrada em bem-estar, esportes, hospitalidade e lazer de alto padrão, o projeto foi desenhado para ir além da compra de um imóvel e entregar um novo jeito de viver, com serviços, experiências e valorização patrimonial em um único destino.
 
A fase atual já contempla iniciativas como Porto Belo Tennis e Porto Belo Golf, enquanto o plano completo prevê integração entre condomínios, áreas esportivas, unidades residenciais e operações de hospitalidade até 2040. O destaque mais recente é o Rafa Nadal Tennis Center, primeiro da América do Sul licenciado pela Nadal Academy, que reforça a estratégia da incorporadora de transformar o endereço em referência internacional de lifestyle. Neste artigo, você vai entender o conceito, os números e os diferenciais que tornam esse projeto um case de mercado:

Wellness em Santa Catarina ganha escala

No coração da Costa Esmeralda, Santa Catarina passa a abrigar um dos movimentos mais ousados do mercado imobiliário de alto padrão no Brasil. A All Wert, incorporadora especializada em projetos high end, colocou em marcha o ALL Resort Club Residence, um masterplan que combina moradia, lazer, esporte, hospitalidade e valorização patrimonial em um mesmo território. A proposta não é apenas vender unidades, mas construir um ecossistema de experiências que traduza um novo padrão de vida para famílias, investidores e compradores em busca de exclusividade com propósito.
 
O projeto nasce dentro de uma tendência global já consolidada: o wellness imobiliário. Depois da pandemia, o interesse por espaços que integrem saúde, natureza, mobilidade, lazer e serviços premium ganhou força entre consumidores de renda alta. Em vez de enxergar a casa como um ponto isolado, esse público passou a buscar um estilo de vida completo, com comodidade e identidade. Nesse sentido, Porto Belo surge como uma vitrine estratégica, conectando praia, acesso aéreo facilitado e um ambiente pensado para oferecer mais do que metragem e endereço. É um projeto que fala com o presente, mas já foi concebido para o futuro.
 
Richard Schwambach, CEO e fundador da All Wert, resume essa ambição ao afirmar que a empresa não quer simplesmente entregar imóveis, mas um novo conceito de viver bem. A lógica é clara: quando o produto imobiliário se transforma em destino, ele passa a carregar desejo, recorrência de uso e potencial de valorização. Por isso, o ALL Resort Club Residence foi estruturado para funcionar como um lugar de permanência e pertencimento, com múltiplas frentes de uso e operações contínuas de hospitalidade. O resultado é um empreendimento que coloca Santa Catarina no mapa de um segmento em forte expansão, com vocação para competir com referências internacionais.
 

Um destino com VGV bilionário

O número por trás do projeto ajuda a dimensionar sua ambição: o VGV estimado atualmente chega a R$ 20 bilhões, um dos maiores volumes em desenvolvimento no país. Isso não acontece por acaso. A All Wert estruturou o empreendimento em fases, com lançamento inicial de 83 hectares e previsão de chegar a 350 hectares até 2040. A lógica de execução gradual permite testar, operar e expandir o ecossistema com consistência, ao mesmo tempo em que mantém o projeto vivo por décadas. Em vez de um condomínio convencional, a empresa desenhou um destino imobiliário com múltiplos ativos complementares.
 
Entre os primeiros movimentos estão o Porto Belo Tennis e o Porto Belo Golf, ambos posicionados como âncoras de lifestyle e atração. O primeiro reforça a aposta em esportes de forte apelo aspiracional; o segundo ajuda a consolidar a ideia de um território completo, no qual o golfe deixa de ser apenas uma prática esportiva e se torna símbolo de convivência, status e experiência. A estratégia é reforçada pelo conceito de All Living Life, desenvolvido para atender diferentes perfis de famílias, moradores e investidores, sem perder a coerência do projeto como um todo.
 
O portfólio imobiliário também é diverso. Haverá unidades unifamiliares e multifamiliares, incluindo o condomínio Terra, com duas torres residenciais e 300 apartamentos de 2, 3 e 4 suítes, variando de 110 m² a 931 m². O desenho arquitetônico, assinado por Thiago Bernardes e Miguel Pinto Guimarães, busca conectar os espaços cotidianos à flora e à fauna da Costa Esmeralda. Isso mostra que o plano não se limita à grandiosidade do terreno; ele também quer imprimir assinatura estética e sensorial, algo essencial em projetos que disputam percepção de valor, desejo de compra e relevância de marca.
 

Esporte, luxo e hospitalidade integrados

Um dos pilares mais fortes do empreendimento é a relação entre esporte e experiência. Na fase atual, o grande destaque é o Rafa Nadal Tennis Center, primeiro centro de treinamento da América do Sul licenciado pela metodologia da Nadal Academy. O equipamento tem capacidade para atender até 700 alunos por dia e foi pensado para atrair não apenas atletas, mas famílias e praticantes que associam esporte a estilo de vida. Serão 17 quadras, entre piso rápido e saibro, além de oito quadras cobertas de padel, uma arena central com capacidade para mais de 1.500 pessoas e uma área de exposição com itens históricos da carreira de Rafael Nadal.
 
Esse movimento é coerente com a leitura da incorporadora sobre o novo luxo. Hoje, luxo não se resume à exclusividade material; ele também envolve tempo, saúde, conveniência e acesso a serviços relevantes. No ALL Resort Club Residence, isso se traduz em um Sport Center com 5 mil metros quadrados, preparado para práticas como skate, tênis, padel, beach tennis e pickleball, além de áreas de convivência integradas à natureza. Soma-se a isso uma piscina de ondas e o primeiro campo de golfe iluminado da América Latina, já entregue em sua primeira fase com nove buracos. Cada equipamento funciona como peça de um mesmo tabuleiro de valor.
 
Outro diferencial relevante é a operação contínua. Richard Schwambach afirma que a All Wert não pretende “desembarcar” do projeto após a entrega, como acontece com frequência no setor. A incorporadora quer seguir responsável pela gestão de hospitalidade e dos equipamentos do condomínio, mantendo padrão de uso, conservação e experiência. Em um mercado em que muitos empreendimentos perdem força após o lançamento, essa postura amplia confiança e cria um ativo mais robusto. Na prática, o comprador passa a adquirir não apenas um imóvel, mas a segurança de uma estrutura que continuará sendo cuidada, operada e renovada ao longo do tempo.
 

Acesso, conveniência e público-alvo

Mesmo posicionado em uma área reservada e exclusiva de Porto Belo, o projeto aposta fortemente em logística. A localização fica a cerca de cinco minutos do Aeroporto Costa Esmeralda e a no máximo 35 minutos do Aeroporto Internacional de Navegantes, um fator importante para compradores de diferentes regiões do país. Em mercados de alto padrão, acesso rápido e experiência de chegada são parte da percepção de valor, especialmente para residências de veraneio, segunda moradia e ativos de uso compartilhado.
 
Essa combinação de conveniência e exclusividade ajuda a explicar por que o empreendimento vem atraindo nomes conhecidos, como a influenciadora e empresária Silvia Braz, embaixadora do projeto. Ela representa um público que enxerga valor tanto no estilo de vida quanto no potencial de valorização. Ao unir atributos emocionais e racionais, a All Wert transforma o lançamento em uma narrativa de desejo com racionalidade econômica. E isso é central para qualquer produto imobiliário de luxo: o cliente quer se conectar ao lugar, mas também quer sentir que fez uma escolha inteligente.
 

Por que o projeto chama tanta atenção

O mercado imobiliário observa esse empreendimento com atenção por alguns motivos muito claros. Primeiro, pela escala: poucas incorporadoras no país conseguem reunir terreno, capital, marca, operação e visão de longo prazo em uma mesma iniciativa. Segundo, pela aderência ao comportamento do consumidor de alto padrão, que passou a valorizar mais a experiência do que a posse isolada. Terceiro, pela capacidade de criar uma história forte em torno do produto, algo fundamental para projetos de grande porte que precisam atravessar anos de desenvolvimento sem perder relevância.
 
Além disso, os dados internacionais reforçam a tese. Segundo o Global Wellness Institute, o mercado global de imóveis focados em wellness deve movimentar até US$ 1,1 trilhão até 2029, com crescimento médio anual de cerca de 19%. Na América Latina, a velocidade é ainda maior, com potencial de expansão de até 24% ao ano. Esses números mostram que a aposta da All Wert não é apenas estética ou conceitual; ela responde a uma demanda real e crescente, com espaço para diferenciação, precificação premium e recorrência de interesse do mercado.
 
Também vale destacar que o projeto funciona como um novo benchmark para Santa Catarina. O estado já é reconhecido por atrair investimentos imobiliários de alto padrão, mas o caso de Porto Belo adiciona uma camada rara: um empreendimento multifuncional, com esportes licenciados, campo de golfe, hospitality e múltiplas tipologias residenciais, tudo isso em um mesmo masterplan. Em outras palavras, trata-se de uma proposta que eleva a régua do que pode ser considerado um produto imobiliário de destino no Brasil.
 

Quando o imóvel vira experiência

O que a All Wert propõe em Porto Belo é mais do que uma coleção de empreendimentos: é a construção de uma tese de mercado. A ideia de que o imóvel do futuro precisa unir bem-estar, esporte, natureza, conveniência e gestão permanente ganha forma concreta no ALL Resort Club Residence. Para o comprador, isso significa viver em um ambiente planejado para estimular rotina, descanso e conexão. Para o investidor, significa participar de um projeto com narrativa forte, longo prazo de desenvolvimento e potencial de posicionamento diferenciado.
 
No fim, o caso ilustra uma mudança importante no mercado imobiliário brasileiro. O consumidor de alto padrão quer mais do que endereço; ele quer pertencimento, serviços e uma história com significado. É aí que wellness, luxo e performance se encontram. E é justamente nesse cruzamento que a All Wert tenta cravar sua assinatura, transformando Porto Belo em um destino capaz de chamar atenção hoje e continuar relevante nas próximas décadas. Se o futuro do mercado passa por experiências memoráveis, esse projeto parece ter entendido o recado muito antes de muita gente.